万科A股万科000002A股票行情走势分析图最新消息

作者：邓新华

前些天，网上流传一份《郁亮主席在万科集团2022年会上的总结发言》。这份发言的主题是“缩表出清是一场生死之战”。这份发言好沉重！

01

悲观，从王石延续到郁亮

郁亮在发言里，说房地产行业现在处在“黑铁时代”。

去年底，旭辉控股集团CEO、执行董事林峰发文表示：“地产已经进入青铜时代，是一个冰河期与寒武纪，要做好漫长冬天的准备。”

林峰还只是说房地产行业处在“青铜时代”，到了郁亮，直接就是“黑铁时代”了，这也是悲观出新水平了。

许多人不知道，万科管理层对宏观环境的悲观，是有传统的。

2007年末，在连番房价调控之后，王石发出判断：房价拐点已到。当时，王石的这番言论，激起了业界、舆论的广泛关注、讨论。

2008年，宏观形势很给王石面子，房价果然下跌了不少。就连北京房价，都下跌了百分之二三十。因为，这一年，发生了全球金融危机。

可是时间进入2009年，王石就被打脸了。

2009年，“4万亿”经济刺激计划出台，货币陡然宽松。元旦刚过，深圳人就连夜排队买房。接下来的几年，房价经历了一轮波澜壮阔的上涨，涨到让人怀疑自己的眼睛。

那时候，我一个朋友急于卖房。我劝他：“能不能等两个月再卖？深圳人都半夜排队买房了，你干嘛急这两个月呢？”但是他还是急着卖掉了。结果才过了半年，那房子的价格就翻倍了。

王石当然一下子就成了群嘲的对象。他自己为“拐点”论辩解，说“拐点”的意思不是指房价转向下跌，而是指上涨的速度发生变化。但这个辩解苍白无力。

当时某著名房企，经常暗讽万科，说要超越万科成为最大的开发商。万科的人当然也不服气，说万科行稳致远，还不知道谁笑到最后。

但是万科确实没有把握住那几年的机会。有一块地，万科本来是要和潘石屹联手拿的，但是悲观情绪让万科临阵退缩了，潘石屹也不得不退缩。

2009年之前，万科是当之无愧的“宇宙第一大房企”，第二名和万科隔着很远的距离。然而两年后，就有好几家房企跟万科平起平坐了。

2014年8月，王石再次发出悲观言论，说房地产从“黄金时代”进入了“白银时代”。

2018年，郁亮喊出“活下去”的口号。

距离王石的“白银时代”论出台，才过去7年多的时间，郁亮对行业的判断，就跳过了“青铜时代”、“英雄时代”，变成了“黑铁时代”。郁亮真不愧是王石的衣钵传人，在悲观上也是一脉相承的。

万科管理层的这种悲观文化究竟对不对呢？其实也不能说它就不对。

在2009年经济刺激政策下，王石们能够克制一下扩张的冲动，也是一种难得的修养。要知道，凯恩斯主义会造成经济周期，繁荣时狂饮的酒，萧条时会让人头疼欲裂。

确实，万科是错过了不少机会，但，在恒大等企业相继陷入资金困局的时候，万科平安无事。2021年万科的半年报显示，万科的净负债率才20.7%，在一个很安全的区间。

如果郁亮的行业预测是对的，倒是需要全社会高度关注的。因为，住房是我们老百姓最重要的家庭资产，房地产行业对中国经济的影响，无比巨大。

王石2014年喊出房地产的“白银时代”，那一年，中国GDP增速低于7.5%，次年GDP增速更是进入了“6时代”。如果房地产如郁亮所说，进入了“黑铁时代”，那中国经济又进入了什么时代？

当然，长远来看，什么都无法阻挡中国人民前进的步伐。

02

郁亮对经济、商业的理解很肤浅

在这篇讲话中，有多处地方显示，搞财务出身的郁亮，不太懂经济和商业。

例如，郁亮认为，房地产行业占用的金融资源“没有有效地支持实体经济”，这说法真让人无语。

房地产行业推进城市化，让人们聚居到大城市，生产效率大幅提升、消费成本大幅下降，这怎么就“没有有效地支持实体经济”？

甚至，房地产还大幅推进了节能减排。为什么？因为人们搬到大城市居住，从以前的烧柴，变成烧煤气，这是不是大幅减少了碳排放？同时，由于人们聚居在一起，物流路径也大幅缩短，这是不是大幅节能了？

去年12月11日，在一次会议上，国家发展改革委副主任兼国家统计局局长宁吉喆就明确说，房地产是支柱产业。郁亮真的应该好好领会。

又例如，郁亮说：“房地产过去每个环节都可以外包，每个环节外包出去之后我们还能赚钱，今天还能做到吗？所有的工作都假手于人，每个人都要赚10%，我们肯定没钱赚，所以我们要流程再造。”

懂商业的人看了这段话，大概会哭笑不得吧？

万科的一些环节为什么要外包？当然是因为，大企业如果什么都自己干，管理成本会高昂无比，还不如外包给外面的企业，让专业的企业做专业的事。外包企业的确赚了钱，但大企业的成本反倒更低了，怎么会因为外包的每个环节“都要赚10%”，就导致“我们肯定没钱赚”呢？

现在，房地产行业的形势的确变化了，但难道因此，万科自己一切都做，管理成本就不变高昂了？

如果郁亮的逻辑真的成立，那岂不是经济越困难，企业越要一切自己做？最后在经济困难期，企业反倒成了无所不能的超人？这可能吗？

当然，郁亮可以辩解说，他这观点，也是从王传福那儿听来的。但是，王传福是处在一个万众关注的赛道上，怎么乱说都没事。你郁亮可是一个危机感严重的人，怎么能不经思索就信王传福的呢？

03

郁亮能不能成为企业家？

通观郁亮的整篇讲话，中心思想是，黑铁时代，资产出清，节约花钱，降低薪酬，少招人。用郁亮自己的话来说，就是“节衣缩食、战时氛围”8个字。

这是一个财务专家的讲话，而不是一个企业家的讲话。

财务专家遇到困难，第一本能就是四处扣扣索索，加强总部对下面的控制。

省钱当然也没错，但，还不够。

企业家不仅要省钱，还要让员工看到更灵活、高效的机制改革，以及更重要的：希望。

万科员工看了郁亮的讲话，会怎么想？“我们会一直处在黑铁时代吗？希望究竟在哪里？”郁亮给员工鼓劲说，“敢拼就会赢”，强调“敢打”、“会打”、“合伙打”，可是，谁又能够让一群迷茫的员工“敢拼”呢？

看不到方向的情况下，又如何“会打”？企业要求员工又节约又拼搏，那企业又能为员工担当什么？这样的万科，还能继续辉煌吗？

房地产行业，真的像郁亮所说的那样，一直“黑铁”一块了吗？其实也难说。

短期看，由于人们的认知问题，和政策调控的因素，房地产行业目前确实不景气，但是放长视野来看，中国的城市化进程远没有结束，人口大规模从北往南移的趋势，也远没有结束。

人们渴望在大城市聚居、在南方聚居，以提高效率、降低成本，这是人性和经济规律决定的，谁都无法改变。房地产行业的重要性，仍然是怎么强调都不过分的。

王石、郁亮们，1980年代即是改革的亲历者，也曾见惯改革的风风雨雨，应当知道，世事无绝对，希望总在前方。可惜的是，郁亮继承了王石的悲观，却不能像王石那样，以企业家精神，为员工带来希望。

2015年，王石、郁亮们联手打退了“野蛮人”宝能，那一役，万科加固了“管理层控制”的机制。但，不是说管理一家企业，就是企业家。财务专家、管理专家郁亮，会是万科的辉煌的终结者吗？还是说，郁亮未来也有机会蜕变出企业家精神，带万科走向新的辉煌？