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重磅信号!万科内部发文:节衣缩食,花小钱办大事,打造“战时氛围”

时间:2022-11-23 07:37:09 | 浏览:106

曾高喊“活下去”的龙头房企万科,再次吹响“节衣缩食”的号角。11月17日,《每日经济新闻》记者获悉,万科集团总部于11月16日在内部发布《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》(以下简称《倡仪书》)。《倡仪书》提出要转变黄金

曾高喊“活下去”的龙头房企万科,再次吹响“节衣缩食”的号角。

11月17日,《每日经济新闻》记者获悉,万科集团总部于11月16日在内部发布《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》(以下简称《倡仪书》)。

《倡仪书》提出要转变黄金时代的惯性思维方式,将经营理念贯穿始终,对不产生价值的动作和开支做减法,花小钱办大事等工作要求。

万科内部发文:节衣缩食

三年前,万科高喊“活下去”,这三个字此后也成为房地产行业的热点词。三年后,万科再次发出筹备过冬的声音。

从内容来看,上述《倡议书》的核心思路是提升管理和工作效率,提高自身技能,减少不必要的费用支出。主要工作要求包括:

1、转变黄金时代的惯性思维方式,在工作和决策中将经营理念贯穿始终;

2、对不产生价值的动作和开支做减法,花小钱办大事;

3、明确要实现的目标,形成行动方案并坚决执行;

4、不给一线添乱,助力业务打赢;

5、培养当家人意识,以身作则,自上而下形成示范效应;

6、把握尺度,内外有别,既要让利益相关方感受舒服,也要关注员工的情绪;

7、长期坚持,过程中及时复盘反思。

此外,据第一财经报道,根据倡议,万科还提出,在实际工作中,属于员工的岗位职责和工作,绝不假手于合作方或供应商完成,减少不必要的费用支出,导致损耗自身专业能力。评估工作中外包业务的必要性,拒绝当“甩手掌柜”和“二传手”,杜绝只做表面文章和纸上谈兵。

与此同时,万科要求员工“眼睛向下、身子下沉”,了解业务痛点难点,助力一线解决问题。工作关注点不能只是“我做了"的执行层面,要聚焦“做的结果如何”,对过程质量负责。

图片来源:每经记者 朱万平 摄(资料图)

为减少不必要的开支,万科要求管理层以身作则,勤俭节约,杜绝浪费。比如,按费用最优原则合理规划差旅出行、人走关灯等。同时,避免内部交往过度接待,拒绝不必要的接送、宴请或伴手礼等,杜绝一线单位逢年过节给总部馈赠礼品或特产。

房地产开发行业的黄金时代已经成为过去式,强如头部房企都在思虑度过冬天的活法。

此前的10月22日,在万科业务交流会上,万科集团董事会主席郁亮谈及对行业的新感悟和看法,郁亮归纳为16个字——尊重常识,回归常态,阵痛之后,仍有机会。

“我们对行业的看法是要尊重常识,要相信不正常的发展是不可持续的,一定会回到常态。回归常态发展的过程有阵痛,但我们相信天下有没做完的生意,阵痛之后我们仍有机会。”

郁亮说,房地产行业开始回归常态——回归到民生行业,赚快钱、赚大钱的时代真的结束了,只能赚小钱、赚慢钱、赚长钱。

“尊重常识很重要,今天有许多事大家都觉得看不清楚,也很迷茫,在这种情况下,我认为常识能发挥很大作用,帮助我们在迷茫中找到一些判断依据。”郁亮表示,以“物极必反”的常识来看,房地产行业过去几十年的黄金发展就不是常态。

郁亮在媒体交流会上 企业供图

换言之,要相信不正常的发展是不可持续的,一定会回到常态。

“中国的房地产行业情况肯定比日本要好,从城市和客户的需求维度来看,仍有很多机会。”郁亮说,未来这种服务会越来越精细,每一个值得改进的地方都是业务发展的空间和潜力。从这个角度来看,围绕城市同步发展,围绕客户同步发展,仍有巨大机会。

值得注意的是,万科A2020年报显示,公司是地产现金之王,持有现金1856.62亿元。

11月3日,万科发布的2021年10月销售简报显示,10月份实现合约销售金额约为419.5亿元,同比下降19.81%;合约销售面积约为258.1万平方米,同比下降29.48%。今年1~10月累计实现合同销售面积3204.5万平方米,同比下降11.76%;合同销售金额5210.7亿元,同比下降4.4%。

截至17日收盘,万科A股价报19.46元/股,涨幅为1.14%,最新市值为2262.30亿元。

楼市出现明显降温

一线城市,跌0.1%。二线城市,跌2.1%。三线城市,跌0.8%。四线城市,跌0.4%。

这是社科院财经战略研究院住房大数据项目组17日公布的10月份中国核心城市房价数据环比变动情况。

核心城市房价全线下跌。这样的情形已经多年未现了。据该机构统计,从8月份开始,24个核心城市房价已经连跌3个月。

房价下跌背后是成交量的大幅萎缩。据中指研究院统计,10月份,中国商品房销售面积、销售额同比分别下降21.7%和22.6%,连续三个月保持两位数下降。易居研究院数据显示,当月住宅销售面积同比下降24.1%,创6年来同期新低。

今年10月份,易居研究院监测的13个热点城市二手住宅成交量约为3.6万套,较9月缩水1.4万套,环比下降26.9%,同比大跌42.8%。这也意味着,从2015年以来的二手住宅市场的上升行情宣告结束。

面对曾经让无数人趋之若鹜的新楼盘,购房者不再是“慷慨解囊”,而是捂紧钱包。16日,位于深圳市福田的一楼盘富通上舍公布项目意向登记名册。该项目此次推售65套房源,但仅有8人入围并完成意向登记和保证金冻结。就在上半年,深圳市还频频出现“万人摇号”的场景。

图片来源:摄图网-501653892

从今年房企三季报看,也是寒意阵阵。

在A股龙头房企中,仅保利、招商蛇口保持了前三季度营收、净利润双增长,万科、金地前三季度均录得归母净利润较大幅度下滑。中型房企中南建设、荣盛发展、华侨城A归母净利润的跌幅也在20%以上;而阳光城今年的三季报被两名股东投下反对票,要求管理层对公司经营恶化的情况作出合理解释。

2021年前三季度,万科累计实现营业收入2714.9亿元,同比增长12.4%;实现归属于上市公司股东的净利润166.9亿元,同比减少16%。

今年1~9月,万科房地产开发及相关资产经营业务的毛利率(已扣除税金及附加)为17.5%,较2020年同期下降5.4个百分点。万科在三季报中指出,毛利率下滑主要和近年来地价占房价比例提高有关。

在“三道红线”叠加“五档房贷”的影响下,房企的资金面和现金流安全凸显得至关重要。千方百计保证现金流安全是行业共识,抓销售、促回款、控支出、降杠杆……房企在竭尽所能“开源节流”。

万科在1~9月经营性现金流录得12.2亿元,同比大幅下滑96.35%。其中在第三季度,万科经营活动产生的现金流量净流出为55.62亿元,同比下降151.62%。万科在三季报中解释称,这是由于经营支出增加所致。

在前述万科业务交流会上,郁亮在回答是否会帮扶个别出现危机的企业时表示,自己都不安全怎么救人呢,自己冬天都过不去的话,去帮别人可能是纯粹添乱。

“我们作为行业里算是有一定影响力的企业,会积极地想方设法,在我们能力许可的情况下,愿意去做一些对行业有利的事情。具体来说,如果给我们相一些具体机会,我们也会考量。当然这个考量是在市场化原则的范畴之内,看看有没有合作机会。”

近期,已有多个部门就房地产业发声。

11月12日,人民银行、银保监会分别召开党委会议,传达学习党的十九届六中全会精神,上述两次会议中都提及房地产相关内容。央行党委召开的会议表示,要维护房地产市场平稳健康发展。银保监会召开的会议表示,要稳地价、稳房价、稳预期,遏制房地产金融化泡沫化倾向,健全房地产调控长效机制,促进房地产业稳定健康发展。

编辑|卢祥勇 杜恒峰 王嘉琦

校对|孙志成

每日经济新闻综合自每经App(记者 黄婉银)、第一财经、中新网

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